Arbitraje: solución alternativa de conflictos
Los árbitros suelen estar altamente cualificados en el ámbito del comercio internacional. Además, suelen estar disponibles y pueden impartir justicia más rápidamente que los tribunales, con un procedimiento flexible y adaptado a las partes (diferentes idiomas).
Estoy especializado en derecho empresarial y mercantil, en particular en sus aspectos contenciosos (incumplimiento de relaciones comerciales, incumplimiento de contratos, responsabilidad de los administradores, etc.). También asisto a las empresas en su creación y las asesoro en las cuestiones jurídicas que pueden encontrar en su día a día.
El efecto relativo de un contrato se refiere a la idea de que un contrato sólo puede producir efectos entre sus partes. ¿Cuáles son los efectos sobre terceros? ¿Cuáles son las excepciones? Me Chauveau descifra el tema.
¿Cuáles son los dos tipos de resolución de conflictos?
La resolución de conflictos se diferencia de la resolución de problemas en que es relacional: en un caso se trata de eliminar una disputa entre personas, en el otro se trata de eliminar una situación que una persona no desea.
¿Cuáles son las diferentes soluciones posibles para resolver un conflicto sin acudir a los tribunales?
La mediación, la conciliación, el arbitraje o el derecho colaborativo son formas de resolver un conflicto. A menudo es más rápido y barato que ir a los tribunales.
¿Por qué la resolución alternativa de conflictos?
La Resolución Alternativa de Conflictos (RAC) es una alternativa al litigio y le permite encontrar una solución eficaz a sus conflictos de una manera que suele ser más rápida y adecuada.
Beneficios de la resolución alternativa de conflictos
1 El mediador asiste a las partes en su reflexión y decisión: pone de manifiesto las decisiones de las partes. Las partes pueden elegir si el acuerdo debe ser no legal (es decir, escrito en forma legal) o legal (es decir, aprobado por un juez).
4 Véanse los informes presentados al Ministro de Justicia bajo la dirección del Sr. Magendie (Célérité et qualité de la justice, octubre de 2008) y del Sr. Guinchard (L’ambition raisonnée d’une justice apaisée, La documentation française, junio de 2008) sobre la reforma de la justicia.
27 CA París, 1er ch. 17 de junio de 2004: Com. com. électr. marzo 2005, p. 31, obs. C. Caron; Rev. Lamy dr. aff;, dic. 2004, no 77; JCP G, 2004, II, 10156, nota Chabot; Rev. Arb. 2006, no 1, p. 161, nota T. Azzi
39 Ph. Gilliéron, “La procédure de résolution en ligne des conflits relatifs aux noms de domaine”: Cedidac, 2002, p. 110, n° 179. Véase en particular: OMPI, D2000-0020, saint-gobain.net. – OMPI, D2000-0038, euro-tunnel.com. – OMPI, D2001-1222, expediat.com. – OMPI, D2001-1284, jean-paulgaultier.com. – OMPI, D2001-1400, panasonic.net
Definición de resolución alternativa de conflictos
Tomar partido: el directivo debe posicionarse como árbitro y saber apartarse para permanecer lo más neutral y fáctico posible. Esto implica que debe saber cómo tomar las medidas necesarias.
El método Harvard, publicado por Roger Fischer y William Ury en 1981, se basa en un proyecto de la Universidad de Harvard. Distingue dos tipos de negociaciones previas a su aplicación:
El objetivo de este método es encontrar la mejor solución para las partes. Para ello, cada parte debe saber lo que quiere la otra. Va más allá al pretender también la reconciliación a nivel interpersonal, entre individuos que se opusieron en el conflicto.
Resolución alternativa de conflictos en el derecho de la ohada pdf
2 Sobre la dimensión antropológica del estudio de los conflictos, las diferentes tipologías de métodos de resolución de conflictos, L. ASSIER-ANDRIEU, Le droit dans les sociétés humaines, París, 1996, p. 163-249.
9 P. LABURTHE-TOLRA, Ethnologie. Anthropologie, París, 1993, p. 134, en particular Durkheim evoca la dimensión “normal” y no “patológica” del conflicto. Sobre los nuer, M. GLUCKMAN, “The peace in the feud”, Past and present 1955, 8, p. 1-14.
28 S. KERNEIS, “Le clos blanc. El ejército romano y los inicios del procedimiento extraordinario”, El ejercito, la paz y la guerra, eds J.X. de los Mozos Touya & I.S. Leon-Borja, 2009, Valladolid, pp. 65-90.
36 VERSNEL, Prayers, op. cit., p. 300: “Dado que la idea de ofrecer una hostia/víctima a una deidad es formulista, es perfectamente posible que diferentes mandantes tuvieran prácticas diferentes, o interpretaciones diferentes de prácticas similares.
